强基赋能淬本事，履职继续勇作为——公司2026年度管理能力线上培训正式启动-6t体育能源--官方网站

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强基赋能淬本事，履职继续勇作为——公司2026年度管理能力线上培训正式启动

2026-05-25

强本事、提素养、促生长。为建强人才步队、铸造专业人才梯队，提升干部及主干员工综合履职能力，公司开展2026年管理能力提升专题培训。此次培训秉持以学赋能、以练促干的原则，有助于提升干部及主干员工营业能力素养，驻足岗位干实事，履职尽责显继续。

笼罩广模式新

此次培训搭建了科学分层课程架构，接纳“必修+选修”分级学习模式，贴合各层级岗位需求因材施教，累计参训近200人次。立异接纳线上“自学+随堂审核”形式，学员可碎片化无邪学习，同步以考试抓实历程管控，实现学习效果量化可验、能力提升有据可依。

内容准赋能深

培训紧扣管理提质、营业赋能两大焦点，团结公司当宿世长与岗位履职需求，聚焦管理、手艺提升与作风素养等多个板块。甄选上百门精品课程，搭建五大课程系统，针对性补齐能力短板，周全强化步队专业水平。

1、政治素养与清廉自律类：党政教育、政策解读、合规风控、清廉从业等内容，指导管理干部严守纪律底线，树立准确政绩观。

2、履职能力提升类：向导力塑造、团队管理、统筹决议、高效执行、问题攻坚等课程，周全提升干部综合管理能力。

3、营业手艺实操类：生产现场管控、项目管理、财务财税、市场运营、出海商业等实战内容，夯实岗位专业能力。

4、前沿头脑赋能类：数字化转型、AI办公应用、行业新手艺、生长新趋势等课程，拓宽认知视野。

5、职业素养养成类：系统解说相同协作、冲突管理、商务礼仪、团队建设等内容，全方位提升干部综合素养。

泛论感悟学有所获

头脑转变是手艺岗转型管理岗的要害。统筹妄想、目的管理课程适用性很强，跨部分协作与前沿知识也拓宽了自身眼界。以后我将把所学融会意会运用到事情中，一直提升自我。

——股份公司 6t体育设计院白锋

我学了出海相关的课程，感受特殊解渴。平时我们在市场上跑，最头疼的就是客户开发、外洋税务这些实操难点，这些课讲得很着实，许多内容直接就能用在事情中。系统学下来，心里更有底了，也更有信心去推动公司的外洋营业。这些课程不但补了营业短板，对怎么带步队、抓管理也很有启发。接下来就是把学到的用起来，一边干一边提升自己，争取带着团队把外洋市场做得更扎实。

——股份公司国际营业部周文吉

学了这些课程，我收获许多。像班组怎么带、清静怎么抓，这些适用要领讲得很透，也特殊好上手。我自己就是在一线带班组的，平时最在意的就是现场不失事、作业要规范。学完之后心里更有底了，接下来就是带着班里的兄弟们一块儿干，把课上讲的要领用到一样平常里头，规范作业、守住清静，把我们生产一线的基础打得再牢一点。

——6t体育工业重容分厂王朝

这些培训从AI怎么帮我们提效，到本钱怎么管控，每一步都跟我们一样平常事情对得上。作为搞质量的我感受最深的就是：AI不是来替换人的，而是可以当个好伙伴，帮我们优化装备巡检、故障预判这些。通过AI我们能更高效的组织设计和资源调配，能实着实在挖出本钱管控的空间。接下来我会把这些要领用到装备全生命周期管理里，让装备运行更稳、质量更有包管。

——6t体育工业质量手艺部刘应庆

人才铸基石，管理强筋骨。公司将以此次培训为抓手，一连深耕人才作育，通过富厚课程系统、优化培训模式、推动学以致用，以能力淬炼赋能履职实干。全力铸造一支政治坚定、能力轶群、作风务实、敢担善为的人才步队，确保在要害时期站得出、顶得上、能接触、打硬仗，真正扛起责任、履职继续。